4月11日至14日，威门药业第一季度营销总结暨第二季度营销计划会议在四楼中会议室召开，公司董事长梁斌、总经理杨槐、常务副总经理姚强等领导出席，事业部各大区、片区经理参加。会议紧扣“打破彊界、合聚成金”、“携手并进、共赢未来”的主题，对第一季度营销工作进行总结分析，对事业部如何打破疆界、变陌生为相融等问题进行深入剖析。
董事长梁斌指出，公司事业部在过去的销售工作中历尽艰辛，卧薪尝胆，虽然面临了巨大的困难，但公司上下一心，奋发图强，实现了热淋清颗粒销售的成功突围。如今，为使事业一部、事业二部营销资源得以充分利用和发挥，公司将推出更加适宜于现阶段发展的营销策略。以“打破疆界”为中心，将事业部整体资源合聚，具体围绕“清、融、借、硬”四字方针开展。梁董期望各大区、片区各级营销队伍“清”楚掌握公司产品卖点、销售渠道及路径方法，明确公司销售任务和营销部署；将工作思路及观念从“增”转变为“融”，分工不分家，将一切有利于发展的资源“融”合；“借”助各地优势资源，找路径、找方法，各个击破；“硬”性指标及考核奖惩制度严格执行，点面结合，实现企业利益最大化。
总经理杨槐强调，2014年是威门药业成功登陆“新三板”并迈向更高平台发展的良好开端，公司将持续以“发展中调整”为指导思想，不断推陈出新，一切有利于发展的方法及措施将得到支持和施展。她希望大家充分领会第一季度营销会议及“武汉会议”的精神，既要“赶”，又要“转”，变被动为主动，变陌生为相融，携手并进，共赢未来。
本次会议同时就新产品“枫蓼肠胃康分散片”等产品知识进行培训，让各大区、片区经理明确了今后的工作重心及方向，进一步坚定了2014年各项任务指标达成的信心和决心。
